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    教您如何善用倉儲貨架改善倉儲空間




      隨著現代企業的快速發展,越來越多的企業會出現庫存空間不足、布局混亂等問題。我們怎樣才能解決這些問題呢?以下是一些關于如何改善倉庫存儲空間的信息,我們將一起學習。

     

     

     

      1、隨著企業的發展,生產企業的材料將越來越多。首先,應按類別劃分物料,將其分為貨架,分層,整齊排列,掛上物料卡,根據企業物料的種類將倉庫劃分為不同的區域,按類別將物料放在不同的區域,并在每個區域放置幾個貨架。然后根據不同規格、型號、材料類別擺放清楚。將貨架上的面積、貨架和物料的數量輸入到系統中,這樣無論有多少可用材料,都可以迅速找到。

      2、按5S活動要求組織材料,對無用材料(一般不超過兩年)進行處理。有用材料按上述要求重新排列,可統一放在貨架上。所有物料均須掛上物料卡,注明物料名稱、規格及型號、儲存時間、供應商、數量等。

      3、應設立檢查區,待檢材料應臨時放置在檢查區內,避免與已入庫材料混淆。

      4、按生產計劃的訂單編號和數量設置配料區,在配料區提前做好準備,標識訂單編號。它可以加快配藥速度,避免錯誤調度和混淆。

      5、作為一個系統實現上述要求,每個倉庫經理必須遵守這些要求。如果有大件,就不應該放在架子上。它們應該放在防潮托盤上,以免受潮。如果倉庫足夠大以容納大貨物,則可配備電池叉車和可移動架(可拆卸)處理或堆高(可堆疊至4.5米),可有效地利用倉庫,提高進入和離開倉庫的效率。




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